第268章 不行，炮还是得放
事已至此，这就没办法了，对于高振东来说，他可以和光同尘，但是不能以自己的影响力为代价，那就只好给这位同志一点高大炮的火力覆盖了。
他点点头，再次翻开了汇报材料。
“嗯，前面是第一种类型的问题，主要是文字方面的疏失，所以我前面放到一起提出来，问题不大，你们记录了做相应修改就可以了。接下来，我还有几个问题。”
申报方的领队一听，知道坏菜了，这是药丸啊。
不过这个时候，再说话也来不及了，否则那就更是把高主任得罪死了，非常有能力+极度年轻，算了，就当买个教训吧，好在以高主任的风格，不至于无中生有，人家丢不起那脸，但是严格要求，估计是免不了了。
其实所有的汇报材料，基本上就没有找不出问题的，无非是问题大小的区别，高振东导师曾经给高振东说过一个经验，做汇报的时候，对于质疑，只要不是致命的问题，只要略作解释，然后一路认真记录，面露微笑，连声应承就可以了。
但是微笑一定要注意，不能是嬉笑，否则别人一看，你不拿我当回事儿是吧？那特么可就更麻烦了。
如果实在掌握不好这個微笑的度，或者天生笑容就比较清奇的兄弟，那就干脆一脸严肃，眼含真诚，表明已经深刻意识到了自己的问题就好。
这里严肃和愤恨要区别开来，不过这个比笑容来说，容易把握一些。
重要的是，千万别犟，就算专家真的有问题，比如标准引用错误，也只需要委婉解释：“嗯，对，您说得对，我们从XX角度出发，所以引用的是XX标准，考虑是没有您的周全，我们后面会做复核修编。”
基本上别人听到这里，也就知道自己可能有一点问题了，大约也就打个哈哈这个事情就过去了。
千万别王霸之气外露，直接打脸，那这个问题肯定是胜利了，但是按下这个葫芦，一定会起来一堆的瓢，别人可能一句话“啊，这个问题是我没考虑周到，啊对对对，你说得对。接下来我们看看你们这个材料的其他问题.”
以上只是随口一说，能力超强者可以不在乎。
大约花了十分钟时间，高振东翻着这份几十页的材料，从第一页一直讲到最后一页，基本上是两页一个毛病，三页一个问题，正面一个建议，反面一个意见。
涵盖的范围从必要性到可行性，从技术路线到方案设计，从成本计划到指标效益，从实施计划到效果评估，这里面既有主观评价也有客观事实，既有软问题也有硬毛病，总之一句话，问题很大。
在这方面，以高振东的经验、知识、能力、眼界来说，要找出问题来，还是挺简单的，特别是眼界，这个年头的人有一个算一个，都远不如他。
虽然前面他认为材料的最大问题是炫技成分严重，技术路线不清，但是这不代表没有其他问题了。
他只需要把大小毛病都如实摆出来就行，还真没有为了找问题而找问题，说的都是干货。
高振东每说一句话，这年轻小伙子的脸色就白了一分，差点没哭出来。
而他们领队的脸色听一句就往下拉一点，偏偏高振东说的每一句话，都是事实，完全没有用专家身份压人的意思。
到后面，申报方所有人都是一副“算了，累了，毁灭吧！”的表情，虽然高主任说的都是事实，可是看到自己做的东西好像真的是一文不值，心情也是挺绝望的。
还没发言的专家也是一脸懵逼，高主任，别说了，你特么再说下去，一会儿我没得说了。
至于已经发过言的，暗自庆幸，还好还好，幸亏我谦虚，先在前面把言给发了。
“评审会一定要让高主任最后说”这个十七机部高端技术圈子里不成文的默契，也正是从这个时候开始慢慢流传开来。
而十七机部领导在一旁看着高振东，这才知道防工委那边“高大炮”的名声是怎么来的，看这输出，何止大炮啊，这简直就是炮群！
原来刚才他一开始忍得很辛苦啊，看见这么多问题没有直接指出来，以他的性格，可能也是憋坏了吧。
这不行，这对高振东同志的身心健康不利，还是要畅所欲言才好。
十分钟之后，喷爽了的高振东才心满意足的合上了材料，说出了一句让大家瞠目结舌的话：“上面这些，都不是大问题，做好补充修正，其实也还过得去，接下来的，才是最主要的。”
所有人都是一副“你够了”的表情，太过残暴了。
高振东翻到技术路线章节，说道：“其实你在技术路线和关键技术部分，提到的大部分技术，对于你们这次技改都意义不大，甚至可以说，十之七八都用不上，我想这个伱承认吧？”
那位想多学点东西的同志，这回是真的学了不少东西，甚至都有点儿消化不良了，傻傻的正想开口，被自己的领头的在桌子下面重重的踢了一脚。
领队是怕他受不了，又说出什么不可收拾的话来，毕竟高主任那一通话，句句直指问题，完全没有反抗的余地。
这可是他们厂的爱将，肯定是要保护好的，所以领队一脚下去，制止了他说话，领队自己接上了高振东的话：“对，高主任，你看得很准，我们是增加了一些不必要的东西在里面。”
高振东点点头：“嗯，所以你们这个申报材料最大的问题就在这里了，技术路线主线不明，旁枝末节过多，铺了个大摊子，其实用得上的却没几样，这不论对于资金还是人员，还有其他资源，都是一种浪费。甚至还有可能对主线产生严重干扰，这不好。”
所有人把汇报材料中的技术路线仔细看了半天，不得不承认，高振东虽然严格，但是说的话是真有道理，大部分人只注意到这个技改用到的关键技术又多又好，却没深入想到大部分都用不上。
错怪他了，人家没有打击报复的意思，原来高主任是为了节约国家资金啊。
这年头，“为国”二字拿出来，那就是正确，本来也的确是正确。
申报方的领队一脸的惭愧：“高主任你说得对，我们回去吸取教训，精简技术，紧扣目标，认真修改，争取尽快上会。”
高振东笑道：“其实在我看来，你们这次技改，核心就一个——用计算机结合先进传感器，控制整个工艺流程，出发点很好，不过有些细节却有待商榷。”
教训是要教训的，但是正事儿不能耽误了。
十七机部领导听到这里，也是一脸的肯定，就知道高振东同志不是那种鼠肚鸡肠的人，该批评的问题要严厉批评，该帮助的地方也是会不遗余力的帮助。
申报方一听这话，大喜过望，马上拿着纸笔：“高主任，您请说。”
“你们用到的东西，我都很熟悉，DJS-59和K型热电偶，但是这两个东西用在这里却不是很合适。”
诶哟，这个你也懂？你不是管理、材料和工艺专家嘛。
申报方的人一边记，一边想道，不过高振东接下来的话，让他们知道了什么叫做人和人之间，距离大到不可想象。
“DJS-59和K型热电偶，都是我做的，所以我可以很明确的告诉你，DJS-59在你们这个项目里，能力溢出了，这倒不是太大问题，溢出一点就溢出一点吧。不过关键问题在于，K型热电偶，能力不足，它的正常工作区间，达不到你们所需的温度！”
此话一出，现场“哄”的一声就炸了，不是因为高振东指出的问题，而是因为高振东是这两样东西的研究者。
“原来是他？”
“不可能吧？DJS-59可是十二机部的领域。”
“他不可能在这种场合吹这种牛，肯定是真的。”
“非人哉！！！”
“.”
前者本来就只是在三轧厂和部里清楚，后者就更远了，十二机部知道的人都比十七机部要多。
除了极少数早就知道的人，其他的人肃然起敬：今天无论你说什么，你特么都是对的！
想学习的同志终于从打击中回过神来，再次开始好学：“高主任，我们是想通过改进保护管，提升K型的工作范围，不知道可不可以。”
这次是真的好学了，而且也老实多了，没有用“不能用XXXX解决YYYY问题么？”这种带反问的句式。
高振东摇摇头：“不行，不论你怎么改进保护管，这个东西都满足不了你们的想法，作为发明人，我非常确定。”
申报方的人一脸的沮丧，比被高振东疯狂输出时明显多了，被输出的时候是惭愧，而现在则是路没了的绝望，大家更看重的，还是工作。
十七机部领导也是不太开心，这个技改他还是很看重的，系统里不能只有三轧厂一家，那太脆弱了。
不过他转头看见高振东脸上的笑容，他就乐了，有门儿啊。
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他点点头，再次翻开了汇报材料。
“嗯，前面是第一种类型的问题，主要是文字方面的疏失，所以我前面放到一起提出来，问题不大，你们记录了做相应修改就可以了。接下来，我还有几个问题。”
申报方的领队一听，知道坏菜了，这是药丸啊。
不过这个时候，再说话也来不及了，否则那就更是把高主任得罪死了，非常有能力+极度年轻，算了，就当买个教训吧，好在以高主任的风格，不至于无中生有，人家丢不起那脸，但是严格要求，估计是免不了了。
其实所有的汇报材料，基本上就没有找不出问题的，无非是问题大小的区别，高振东导师曾经给高振东说过一个经验，做汇报的时候，对于质疑，只要不是致命的问题，只要略作解释，然后一路认真记录，面露微笑，连声应承就可以了。
但是微笑一定要注意，不能是嬉笑，否则别人一看，你不拿我当回事儿是吧？那特么可就更麻烦了。
如果实在掌握不好这個微笑的度，或者天生笑容就比较清奇的兄弟，那就干脆一脸严肃，眼含真诚，表明已经深刻意识到了自己的问题就好。
这里严肃和愤恨要区别开来，不过这个比笑容来说，容易把握一些。
重要的是，千万别犟，就算专家真的有问题，比如标准引用错误，也只需要委婉解释：“嗯，对，您说得对，我们从XX角度出发，所以引用的是XX标准，考虑是没有您的周全，我们后面会做复核修编。”
基本上别人听到这里，也就知道自己可能有一点问题了，大约也就打个哈哈这个事情就过去了。
千万别王霸之气外露，直接打脸，那这个问题肯定是胜利了，但是按下这个葫芦，一定会起来一堆的瓢，别人可能一句话“啊，这个问题是我没考虑周到，啊对对对，你说得对。接下来我们看看你们这个材料的其他问题.”
以上只是随口一说，能力超强者可以不在乎。
大约花了十分钟时间，高振东翻着这份几十页的材料，从第一页一直讲到最后一页，基本上是两页一个毛病，三页一个问题，正面一个建议，反面一个意见。
涵盖的范围从必要性到可行性，从技术路线到方案设计，从成本计划到指标效益，从实施计划到效果评估，这里面既有主观评价也有客观事实，既有软问题也有硬毛病，总之一句话，问题很大。
在这方面，以高振东的经验、知识、能力、眼界来说，要找出问题来，还是挺简单的，特别是眼界，这个年头的人有一个算一个，都远不如他。
虽然前面他认为材料的最大问题是炫技成分严重，技术路线不清，但是这不代表没有其他问题了。
他只需要把大小毛病都如实摆出来就行，还真没有为了找问题而找问题，说的都是干货。
高振东每说一句话，这年轻小伙子的脸色就白了一分，差点没哭出来。
而他们领队的脸色听一句就往下拉一点，偏偏高振东说的每一句话，都是事实，完全没有用专家身份压人的意思。
到后面，申报方所有人都是一副“算了，累了，毁灭吧！”的表情，虽然高主任说的都是事实，可是看到自己做的东西好像真的是一文不值，心情也是挺绝望的。
还没发言的专家也是一脸懵逼，高主任，别说了，你特么再说下去，一会儿我没得说了。
至于已经发过言的，暗自庆幸，还好还好，幸亏我谦虚，先在前面把言给发了。
“评审会一定要让高主任最后说”这个十七机部高端技术圈子里不成文的默契，也正是从这个时候开始慢慢流传开来。
而十七机部领导在一旁看着高振东，这才知道防工委那边“高大炮”的名声是怎么来的，看这输出，何止大炮啊，这简直就是炮群！
原来刚才他一开始忍得很辛苦啊，看见这么多问题没有直接指出来，以他的性格，可能也是憋坏了吧。
这不行，这对高振东同志的身心健康不利，还是要畅所欲言才好。
十分钟之后，喷爽了的高振东才心满意足的合上了材料，说出了一句让大家瞠目结舌的话：“上面这些，都不是大问题，做好补充修正，其实也还过得去，接下来的，才是最主要的。”
所有人都是一副“你够了”的表情，太过残暴了。
高振东翻到技术路线章节，说道：“其实你在技术路线和关键技术部分，提到的大部分技术，对于你们这次技改都意义不大，甚至可以说，十之七八都用不上，我想这个伱承认吧？”
那位想多学点东西的同志，这回是真的学了不少东西，甚至都有点儿消化不良了，傻傻的正想开口，被自己的领头的在桌子下面重重的踢了一脚。
领队是怕他受不了，又说出什么不可收拾的话来，毕竟高主任那一通话，句句直指问题，完全没有反抗的余地。
这可是他们厂的爱将，肯定是要保护好的，所以领队一脚下去，制止了他说话，领队自己接上了高振东的话：“对，高主任，你看得很准，我们是增加了一些不必要的东西在里面。”
高振东点点头：“嗯，所以你们这个申报材料最大的问题就在这里了，技术路线主线不明，旁枝末节过多，铺了个大摊子，其实用得上的却没几样，这不论对于资金还是人员，还有其他资源，都是一种浪费。甚至还有可能对主线产生严重干扰，这不好。”
所有人把汇报材料中的技术路线仔细看了半天，不得不承认，高振东虽然严格，但是说的话是真有道理，大部分人只注意到这个技改用到的关键技术又多又好，却没深入想到大部分都用不上。
错怪他了，人家没有打击报复的意思，原来高主任是为了节约国家资金啊。
这年头，“为国”二字拿出来，那就是正确，本来也的确是正确。
申报方的领队一脸的惭愧：“高主任你说得对，我们回去吸取教训，精简技术，紧扣目标，认真修改，争取尽快上会。”
高振东笑道：“其实在我看来，你们这次技改，核心就一个——用计算机结合先进传感器，控制整个工艺流程，出发点很好，不过有些细节却有待商榷。”
教训是要教训的，但是正事儿不能耽误了。
十七机部领导听到这里，也是一脸的肯定，就知道高振东同志不是那种鼠肚鸡肠的人，该批评的问题要严厉批评，该帮助的地方也是会不遗余力的帮助。
申报方一听这话，大喜过望，马上拿着纸笔：“高主任，您请说。”
“你们用到的东西，我都很熟悉，DJS-59和K型热电偶，但是这两个东西用在这里却不是很合适。”
诶哟，这个你也懂？你不是管理、材料和工艺专家嘛。
申报方的人一边记，一边想道，不过高振东接下来的话，让他们知道了什么叫做人和人之间，距离大到不可想象。
“DJS-59和K型热电偶，都是我做的，所以我可以很明确的告诉你，DJS-59在你们这个项目里，能力溢出了，这倒不是太大问题，溢出一点就溢出一点吧。不过关键问题在于，K型热电偶，能力不足，它的正常工作区间，达不到你们所需的温度！”
此话一出，现场“哄”的一声就炸了，不是因为高振东指出的问题，而是因为高振东是这两样东西的研究者。
“原来是他？”
“不可能吧？DJS-59可是十二机部的领域。”
“他不可能在这种场合吹这种牛，肯定是真的。”
“非人哉！！！”
“.”
前者本来就只是在三轧厂和部里清楚，后者就更远了，十二机部知道的人都比十七机部要多。
除了极少数早就知道的人，其他的人肃然起敬：今天无论你说什么，你特么都是对的！
想学习的同志终于从打击中回过神来，再次开始好学：“高主任，我们是想通过改进保护管，提升K型的工作范围，不知道可不可以。”
这次是真的好学了，而且也老实多了，没有用“不能用XXXX解决YYYY问题么？”这种带反问的句式。
高振东摇摇头：“不行，不论你怎么改进保护管，这个东西都满足不了你们的想法，作为发明人，我非常确定。”
申报方的人一脸的沮丧，比被高振东疯狂输出时明显多了，被输出的时候是惭愧，而现在则是路没了的绝望，大家更看重的，还是工作。
十七机部领导也是不太开心，这个技改他还是很看重的，系统里不能只有三轧厂一家，那太脆弱了。
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